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初始条件

Proyectos Lincos Costa Rica哥斯达黎加LINCOS项目寻求,社区要进行特别努力和运作以便项目能得到成功。必须组织在某个法人下面(赞助商,协会,等等)。当社区没有一个实体空间(小学,学校,社区沙龙,或现有建筑)来容纳项目,而选择仅有一种传统LINCOS小组方式的话,那时就需要想办法弄一块土地来落实,大约50x50米,要有相关附属服务设施,例如卫生间,储物间和外接电源(电站,单间,作坊等),或是提供一个楼内空间来容纳项目(教室,沙龙,办公室,等)。

社区还要提供当地工作团队。但是要提供的最重要的就是热情,组织能力和为社区工作的愿望

辅助的还需要另一些东西
  •   一个能资助项目,培训和装修费用的机构,企业,基金会,私人组织都行。
  •   一个跟技术题材相关联的大学学术机构,作为技术合作伙伴。该机构帮助提供所需的技术和社区支撑。
  •   跟生意界或企业家有联系的某个大学或学术团队,他们要能够帮助设计一种“适用”的经济模式来保证项目可持续进行。
  •   一个代表了各个行业的政府团体(教育,卫生,农业,环保,交通,通讯)
  •   项目的一组“朋友”,赞助方或合作伙伴团队(企业家,组织或地方企业),他们要能通过某种方式至少在第一年帮助维持项目
  •   一个组织起来的当地社区团队,要包括一些愿意改变生活条件并准备全心全意去工作的人
  •   所有这些团队集合到一起形成一个国家范围的技术顾问组。

此外,还需要采取下列的一系列步骤。点击来了解详情


选择一个LINCOS社区是项目能够取得合适的嵌入的关键流程。流程从一个全国规模的分析入手,分辨出该地区设立LINCOS小组能否取得最大影响。

随后需要进行一个种族方面的审视。根据这个先期评估,以数据方式核实居民潜能的情况,以及他们吸收和消化技术的能力。有了这些分析,还要在60多种可选择的“菜单”中选出最适宜的技术。

其中目的之一 可能就是通过这些作业,来突出该居民点的特点,识别出掌握个人和家庭关系的不同机构和力量。另外 这个分析还会提供担任运营和领导项目人或人们的使用信息。确定项目设立的可能地点,最终 判定能否持续监控和评价每项技术取得影响的基本情况。

总之,通过这些步骤,将获得:

  •   甄别出一个负责项目的社区团队。
  •   甄别出一块适合建立项目的实地
  •   甄别出启动运营能够接受培训的人力资源。
  •   甄别出技术和可操作条件,以及当地提供能源和远程通讯网的条件。

设计作为一个基本成分每个项目都必须有。理想的情况就是设计保证了社区能够有伸手可及的福利,这是通过对得到的空间持续设计而得到一个适宜的空间分配 以此取得最大化地利用项目所拥有的所有成分。

设计要与社区的需求相匹配,使用环境友好型材料,来保证项目在应用发展和环境保护问题上的成功。在需要使用运输集装箱时,必须特别谨慎小心 以便跟在各个社区拟取得的目标相一致。在决定使用集装箱的时候 要设法减小环境影响并有利于该社区。对全程和小组的设计,是包含建筑,设计和工程在内的综合努力的成果。

LINCOS的成功取决于人力团队对项目的投入和热忱。推动,内容革新和满足社区需求服务的各种能力将落在LINCOS项目运营者,培训员,协调员,谈判专家,健康和环保监护员身上,通过项目特有的转接和技术-培训吸收过程来做强社区。

项目引进和运营的负责人综合到一起应该成为合作社会网的一部分,在社区内高度链接在一起。这些人士必须具有团队工作的巨大能力,化解和解决纠纷的出色能力,革新贡献强大思想的能力,以及让更多LINCOS用户接受其服务的能力。

装配好LINCOS项目之后,在使用,维护和了解LINCOS哲学方面还要对不同的参与者进行培训。战略部署就是让每个人能够创造性地吸收信息和沟通技术,并把它运用到解决日常问题中。

LINCOS的一大特点就是,跟家庭和社区学习相关联的过程经验;这是与传统教育方式不一样的地方。

这个引进和培训过程持续时间很短,所需要的就是让网上的人来了解使用技术。然后通过一个虚拟和在场的过程来强化和拓展所得到的知识。

项目的一个目的就是,达到让项目成为一个能自我持续发展的创意。通过关键的赞助和其它策略,取得的成果就是,每个社区成员都能掌握技术并且使用它来产生本人和社区的效益。

根据我们的经验,项目启动一年左右就会得到结果。过了这个时段,小组通过不同的方式就有能力产生出所需的金融资产,以便让项目得以独立继续下去。电话,电子邮箱服务销售 ,互联网应用,培训课程,图形设计,传真服务销售和专职搜索,照相,摄像,电台广告,等等,这仅仅是项目在这一时期取得的部分成果。

Lincos Pequeñas Comunidades